Eine Auswahl

    Referenzprojekte

    01

    Begleitung von Transformationsprozessen in Organisationen

    02

    Mentor & Coach für Nachwuchsführungskräfte

    03

    Konfliktcoaching der Geschäftsführung eines mittelständischen Metallunternehmens

    04

    Workshop mit Management eines Produktionswerks zur Effizienzoptimierung

    05

    Außendienstworkshop zur kollegialen Beratung

    06

    Workshops zur Mitarbeiterzufriedenheit

    Executive Coaching

    Konflikt in der
    Geschäftsführung

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    Situation:

    Eine neu zusammengestellte Geschäftsführung, bestehend aus Mitgliedern mit unterschiedlichen funktionalen Rollen und Hintergründen sowie variierender Nähe zur Gründergeneration, findet keinen Weg zu einer kooperativen Zusammenarbeit. Der Kontakt untereinander wird entweder gemieden, auf das Funktionale beschränkt oder endet im Streit.

    Ergebnis:

    Durch eine Sequenz von Teamworkshops incl. Vor- und Nachbereitungsaufgaben haben die Geschäftsführer die Ursachen ihrer Konflikte erkannt, Wertschätzung für die Andersartigkeit der anderen entwickelt und neue Handlungsstrategien im persönlichen Umgang erarbeitet. Die Teamatmosphäre hat sich grundlegend gewandelt, und bei Störungen sind sie nun in der Lage, die Probleme kompetent zu lösen.

    Führungskräfteentwicklung

    Karriere an der Weggabelung

    Situation:

    Eine erfahrene Projektmanagerin stand lange Zeit vor der Herausforderung, ob sie den Schritt in eine Führungsposition wagen sollte. Ihre bisherigen Erlebnisse hatten Zweifel gesät, und die Mehrdeutigkeit der Situation erschwerte eine klare Entscheidung.

    Ergebnis:

    Die Klientin identifizierte die Ursachen ihrer Unsicherheit und entwickelte eine gezielte Strategie für ihre beruflichen Ziele. Sie entschied sich bewusst für den nächsten Karriereschritt und erstellte einen detaillierten Entwicklungsplan.

    Teamcoaching

    Werksteam auf der
    Suche nach Exzellenz

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    Situation:

    20-köpfiges Team verschiedener Hierarchiestufen und Funktionen wollte einen Plan entwickeln für eine „perfekte und effiziente Schicht“. Die handelnden Personen hatten sich aufgrund des Schichtbetriebes noch nie alle zusammen gesehen.

    Ergebnis:

    Durch einen Teamworkshop in Präsenz aller 20 Teammitglieder wurden Bedürfnisse und Beiträge der verschiedenen Funktionen zur Zielerreichung deutlich, ein gemeinsames Ziel wurde trotz anfänglich unterschiedlichen Standpunkten entwickelt und ein konkreter Maßnahmenplan definiert.

    Es kommt darauf an

    Situative Formate

    A pair of crossed metal wrenches on a clean white surface.

    Angepasst auf Ihr Anliegen und die Beteiligten passe ich Formate und Methoden wirksam an. Ob wir in Präsenz arbeiten oder ganz oder teilweise online, ist ganz Ihre Entscheidung. Und wir können in Deutsch oder Englisch kommunizieren.

    • Einzelcoaching, Teamcoaching, Workshops
    • Präsenz und Online
    • Deutsch und Englisch
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